HR partner, ez nem csak egy címke, hanem működésmód és hozzáállás kérdése. Amikor Izland belevágott a négynapos munkahét kísérleti bevezetésébe, sokan szkeptikusak voltak. Mégis, alig néhány év alatt a modell nemcsak beépült a munkakultúrába, hanem pozitív hatásokat hozott a gazdaságban és a társadalomban egyaránt. A tanulság talán nem is az, hogy négy napot dolgozni jobb, […]
HR partner, aki jelen van, amikor igazán számít Read More »
Béregyenlőség 2026 ez a kifejezés nem csak egy újabb uniós irányelv neve, hanem egy valós határidő és egy komoly átalakulás kezdete. 2026. június 1-jén ugyanis hatályba lép az uniós Pay Transparency irányelv, amely alapjaiban változtatja meg a bérezési gyakorlatokat az európai munkaerőpiacon. A szabályozás nemcsak a nemek közötti bérszakadékot igyekszik csökkenteni, hanem olyan bérezési átláthatósági
Béregyenlőség 2026: hamarosan minden vállalatnak lépnie kell Read More »
A pandémia után sokan úgy gondolták, hogy a home office ideje lejárt. A Profession.hu és a HRPWR.hu friss kutatása (forrás: Profession.hu / HRPWR.hu) viszont éppen az ellenkezőjét mutatja: 2024 májusa óta 7%-kal nőtt azoknak az álláshirdetéseknek a száma, amelyek valamilyen formában biztosítanak távmunkát. Ez nemcsak trend, hanem stratégiai kérdés. Főleg akkor, ha vállalatként versenyképesek akarunk
Home office 2025-ben: nem visszaszorul, hanem terjed? Read More »
A munkavállalói fluktuáció ma már nem csupán kellemetlen HR-probléma, hanem valós üzleti kockázat. Egy betanított munkatárs elvesztése nemcsak toborzási költséget jelent, hanem kieső termelést, lecsökkenő morált és hosszabb távú versenyhátrányt is. Ezért is kérdés, hogy 2025-ben még mindig érdemes-e kizárólag házon belül kezelni a HR-feladatokat, vagy ideje bevonni külső szakértelmet is. A fluktuáció csökkentése nem
Céges fluktuáció csökkentése Read More »
A munkaerő közvetítés vs munkaerő kölcsönzés témája sok cégvezető számára még ma is kérdéseket vet fel, hiszen a két szolgáltatás közti különbség elsőre nem mindig egyértelmű. A gyorsan változó gazdasági környezetben a vállalatoknak egyre nagyobb kihívást jelent a megfelelő munkaerő megtalálása és megtartása. Ebben a cikkben segítünk eligazodni, mikor érdemes munkaerő közvetítést, és mikor munkaerő
Munkaerő közvetítés vs kölcsönzés – melyik jobb cégének? Read More »
A gyors reagálás, az átláthatóság és a megbízhatóság ma kulcsfontosságú a munkaerő-kölcsönzés területén. Cégvezetők számára a megfelelő partner kiválasztása nemcsak munkaerőt jelent, hanem biztonságos, zökkenőmentes ügymenetet is. A TDHR-nél pontosan tudjuk, milyen kihívásokat jelent a munkaerőhiány, az adminisztrációs terhek és az időnyomás. Ezért úgy építettük fel szolgáltatásainkat, hogy a munkaerő-kölcsönzés minden lépése kiszámítható és hatékony
Munkaerő-kölcsönzés lépésről lépésre – Így dolgozunk a TDHR-nél Read More »
A munkaerő-közvetítés 2025-ben számos új kihívással találja szembe magát, különösen az egyszerűsített foglalkoztatás (EFO) területén bevezetett változások miatt. Az új jogszabályok és közterhek nemcsak a munkáltatók, hanem a munkaerő-közvetítő és -kölcsönző cégek működését is érdemben érintik. Minimálbér- és bérminimum-emelkedés hatása Ezek a változások közvetetten növelik a munkaerő-közvetítés költségeit is, hiszen az EFO alapján fizetett közterhek
Munkaerő-közvetítés 2025: Hogyan változik az egyszerűsített foglalkoztatás szabályozása? Read More »
Írta: Benkő Gréta, 2024.12.04 14:55 A HR folyamatok alapvető eleme a munkaviszony létesítése, amely meghatározza a munkáltató és a munkavállaló közötti kapcsolatot. Ez a folyamat nemcsak jogi kereteket biztosít, hanem elősegíti a hatékony munkahelyi működést is. A TDHR szakértői részletesen bemutatják, hogyan lehet ezt a fontos lépést szabályszerűen és gördülékenyen végrehajtani. Miért fontosak a HR
A munkaviszony létesítésének lépései és jó gyakorlatai Read More »
