HR partner, ez nem csak egy címke, hanem működésmód és hozzáállás kérdése. Amikor Izland belevágott a négynapos munkahét kísérleti bevezetésébe, sokan szkeptikusak voltak. Mégis, alig néhány év alatt a modell nemcsak beépült a munkakultúrába, hanem pozitív hatásokat hozott a gazdaságban és a társadalomban egyaránt.
A tanulság talán nem is az, hogy négy napot dolgozni jobb, mint ötöt. Hanem az, hogy a munkavégzés módjának tudatos átalakítása valódi kapcsolatokat építhet. Munkahelyen belül, de akár azon túl is. Egy jó HR partner pontosan ezt az emberi és működési ritmust érti meg.
HR partnerként értjük a fókuszt: figyelem, nem óraszám
Izlandon nem a munkamennyiség csökkent, hanem a munkaszervezés lett hatékonyabb. A dolgozók és vezetők egyaránt nyertek: kevesebb kiégés, több koncentráció a lényeges feladatokra, célzottabb kommunikáció. Az eredmény? Emberszámba vett idő és valódi szakmai fókusz.
A munkavállalók azt érezték, hogy van beleszólásuk, és hogy az időt, amit nyernek, valóban értékes dolgokra fordíthatják. Társadalmi szinten ez egyensúlyosabb családi szerepeket, stabilabb mentális állapotot eredményezett. Egy HR partner, aki figyel, ezt már az első interjúban látja.
A jó HR partner a kapcsolatokban gondolkodik
A munkaerőpiac gyorsul. A döntéshozók nap mint nap olyan kihívásokkal találják szembe magukat, amelyekre nem létezik kész sablon. Egyre többen keresnek nemcsak szolgáltatókat, hanem valódi HR partnert. Olyat, akivel lehet gondolkodni, döntést előkészíteni és bizalmat építeni.
A megbízható HR partner nem csak pozíciókat tölt be. Ritmust ért, figyelmet ad, és támogatja a kulturális illeszkedés alapú kiválasztást. A soft skill nem divatszó, hanem a mindennapi hatékonyság alappillére. A kulturális illeszkedés nem mérőszám, de minden rossz döntés után annak hiányát látjuk.
Kapcsolatra építve lehet csak fejlődni
Izland sikere nem csak a munkaidő-keret csökkentésében rejlett. A mögötte húzódó egyeztetés, közös döntéshozatal és rugalmasság tette valóban működővé. Nem egyetlen törvény, hanem sok-sok párbeszéd hozta létre a működő struktúrákat.
Hasonlóan, a magyar vállalatoknál sem a szabályozás fog versenyelőnyt hozni. Hanem az, ha a HR-vezető, a cégvezető és a HR partner egy nyelvet beszélnek. Ahol a visszajelzés nem adminisztráció, hanem párbeszéd. Ahol a javaslat érthető, a válasz gyors, az árazás pedig korrekt és piacképes.
Miért dolgoznak velünk a legjobb cégek?
Nem azért választanak minket, mert HR szolgáltató vagyunk. Azért, mert amikor szükség volt ránk, ott voltunk. Gyorsan léptünk. Pontosan reagáltunk. Emberien működtünk.
👉 Ha te is ilyen HR partnerrel dolgoznál, kezdjük el most.
👉 Kérj egy egyeztetést a TDHR-rel
Ha pedig diákokat is szeretnél bevonni:
👉 Tudatos Diák – www.tudatosdiak.hu